一、项目背景

　　江苏昆山正佰电气有限公司是一新成立的专业高低压成套电气的公司，公司领导希望公司从成立开始就建立一套先进有效的信息化管理平台，使公司赢在起跑线。经过谨慎考察，江苏昆山正佰电气有限公司确定用友立通电气ERP系统构建江苏昆山正佰电气有限公司的信息化管理平台。

二、实施内容及部门

　　实施应用的模块包括系统管理、基础数据、报价管理、销售管理、生产管理、采购管理、库存管理、质检管理、应收管理、应付管理、工资管理、OA管理等。
　　应用的部门包括行政部、人事部、财务部、工程设计部、销售部、采购部、生产部、仓管质检部等职能部门。

三、实施经验

　　江苏昆山正佰电气有限公司ERP项目的顺利实施除了一把手的全面支持，严格的项目管理和企业人员的紧密配合外，还有一个特别有利的实施条件，那就是昆山正佰电气有限公司的ERP项目是和公司成立同时进行的。所以选择合适的ERP项目实施时机对ERP项目的顺利实施会收到事半功倍的效果。
　　江苏昆山正佰电气有限公司是从公司成立之初就开始实施使用ERP管理系统，选择这样的实施时机让项目的实施以及使用都非常顺利，实施工作量大为减少，员工的心理接受度高，实施效率大为提高，使用效果也很好。
　　ERP项目的实施，实施的时机也很重要，如果选择在企业最忙的销售旺季，则可能企业的人力资源调配和管理精力跟不上，ERP的实施工作可能会拖很长时间，造成员工的身心疲惫，对ERP系统的心理接受度降低，增加了ERP的实施工作的难度和复杂性，也会给以后的运行埋下隐患。
　　新一年的开始，企业搬新址，企业改制，公司新成立等能让员工有“新开始”概念的时间，都会是ERP实施的非常好的契机，都会收到事半功倍的效果。